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以領導為核心，向下延伸和擴展。既保證了公司管理體系的集中統(tǒng)一，又可以在各行政負責人的領導下，充分發(fā)揮各專業(yè)管理機構的作用。為保持公司的核心競爭力，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標奠定了堅實的基礎。
主要職能說明：
總經(jīng)理室：由總經(jīng)理、管理者代表、副總經(jīng)理、總工程師等高層管理人員組成，負責公司經(jīng)營管理決策。
技術中心：項目質(zhì)量策劃；產(chǎn)品研發(fā)設計與試驗；技術標準和技術文件管理；工程勘測設計及設備安裝、調(diào)試、維修服務的技術支持。
營銷中心：產(chǎn)品銷售業(yè)務；工程項目投標及用戶需求評審；現(xiàn)場工程設備安裝、調(diào)試、維修服務的組織與實施；售前、售中、售后服務；客戶溝通聯(lián)絡和滿意度測量與評價。
生產(chǎn)管理部：生產(chǎn)、采購、倉庫、設備管理與實施；過程工藝質(zhì)量控制。
品質(zhì)管理部：進料、過程、成品和出貨的檢驗；產(chǎn)品驗證與試驗；計量儀器管理；客戶產(chǎn)品返修；不合格糾正與預防。
行政人事部：人力資源保障；培訓；后勤保障。
財務管理部：成本核算；資金管理。